酷爱读 > 重生79之我在美国开银行 > 第三百二十四章 公司架构调整

“你说,纳斯达克交易所现在怎么样?要不干脆在纳斯达克上市吧,听说纳斯达克的上市要求比纽交所低?”

一想到自己未来可能会和乔帮主一样被赶出苹果的画面,卡特的头皮就是一阵发麻。

而且在卡特的印象里,纳斯达克未来的出镜率好像也不低!那些互联网企业就特别爱去纳斯达克敲钟...

只是在现在...

“还是别了吧!纳斯达克的要求是低,但他们现在的交易量也小啊!而且大部分都是场外交易撑起来的量,很多都是pi里那种垃圾股,低价股刚刚升上来的。在这种地方上市,对我们...”

吉纳斯哭笑不得,完全不知道这小老板在抽什么风。即便是未来,纳斯达克对公司上市的要求都比纽交所低了太多太多!

没有太多的盈利要求;没有很高的有形资产净值要求;甚至登陆纳斯达克的场外市场,连对年度盈利、资产规模的要求都没有,只要有三位做市商为你担保、承销,便能进入市场交易。

不过这上的是场外市场,也就是otc,overtheter。在这个市场中,达成晋级指标,再一步步地升向更高级市场,比如从最低级的粉单市场升到纳斯达克的otc(90年后otcbb),再到小板,后面升向主板,甚至升入纽交所,当然,这个应该叫转移交易所。

“我们明明有更优质的资产,有更好的市场价值,你去纳斯达克毫无意义啊!在纽交所上市,我们才能获得更高的收益!那里流通的资金更多,股民更多,交易商也更多!我们...”

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“行了行了,你别激动,我就是提一嘴...”

看到吉纳斯那有些激动的反应,卡特也骤然醒悟过来。自己这个没有尝过辛酸苦辣,人间冷暖的小家伙,仗着自己有穿越者的先知先觉,不怕未来混得差。

在保证了生存的基础上,自己有闲心考虑所谓的面子问题。但对吉纳斯来说呢?人家以后的富贵就指着这一次呢!

你跑去纳斯达克上市,那不是和自己公司的股价过不去吗?那不是和他吉纳斯的利益过不去吗?!

在眼下这种自己拥有绝对话语权的时候,一旦自己铁了心非要去纳斯达克上市。吉纳斯固然没法反对,但积极性肯定会遭到严重打击。

而且除此以外,想到即将到来的中国行。要在短时间内拉高股价,放弃纽交所,去考虑纳斯达克,显然不是一个合适的选择。

这就好像放着a股主板能上,非要去科创板一样。这不是吃饱了撑的,蛋疼吗?!

“就纽交所吧!下一项,下一项...”

“下一项是工会...”

长出一口气的吉纳斯抽出下一张写有工会架构的文件,正准备递给卡特时,忽然听到一个令自己心头一颤的声音:

“等等!”

“怎么了?”

“我看监事会里就有职工监事的设置,这怎么又搞了个工会出来?”

卡特皱着眉头,出于礼貌,他还是接过了吉纳斯手上的文件。但拿到手以后,连看都不想看,便将其放在了一边。

工会这个东西,有一说一,在卡特的印象里着实算不上好。前世老爹工作的学校里的那个工会,在卡特的印象里似乎就是一个逢年过节给教职工们发发鸡蛋、粮油的组织,除了在传统节日里发东西外,平时完全没有存在感。

而美国工会,听说贼厉害!尤其是汽车行业里的工会...

没有具体了解过美国汽车工会“丰功伟绩”的卡特,本不应该武断地做出什么决定。但卡特想起曾经看新闻里,关于中国玻璃大王曹先生的一个报道。报道就是当时曹先生在美国开了一个汽车玻璃工厂,然后条件之一就是不允许自己的美国工厂内出现工会组织!

甚至不惜为此直接放话,你要有工会,我立马撤资,工厂不开了!宁愿前期的投资全部打水漂也要将工厂搬走!总之,工会和工厂,只能活一个!不能共存!

能把这种真正靠自己本事打拼上来的人逼到这种程度,令他闻之色变的美国工会...卡特只要还有基本的判断能力,都不会允许这种鬼东西在自己的产业内出现:

“把这个工会取消了,我们又没有苛待他们,弄什么工会啊。要维护职工权益,让职工代表在监事会上说!”

“这会不会不太好?问卷调查里,几乎所有职员都认为工会有存在的必要,如果直接取消工会设置...下面恐怕会有意见啊!”

吉纳斯有点犹豫...

“我知道你可能是担心出现汽车工会那样的问题吧?这方面,不用太担心,我们餐饮业...”

“不行!这一条不用商量了,也不容商量!谁有意见,让他们自己来找我聊!”

越看那张工会组织架构图越烦躁的卡特一把将其揉成一团,随手丢进垃圾桶:

“对了,我这一段时间都会留在孟菲斯。我已经让诺顿他们两去帮我租房子了,回头聊完,你帮我安排个工位,这段时间我就给你打工了!”

“你...行吧。其他的倒是没什么,原来的组织架构基本没怎么变。招商工作、市场活动策划与部署这些都归市场部管理;人事、行政、财务、法务、公司内部的后勤归行政部管;门店物料支持、供应链渠道问题归供应管理部管理...”

眼见卡特铁了心要取缔工会,吉纳斯也不再坚持。谁让卡特都放话了呢?

有什么问题找他,那未来如果因为没有设立工会而出现什么问题,责任也是卡特的。他犯不着为了其余人的利益顶撞卡特...

“虽然我们资产规模不小,但由于门店劳资关系下放到店的缘故,我们的核心运营人员并不多,所以主体还是这三个核心部门,没有做太多改动。”

“门店人事任免权,我计划下放给加盟商,我们只保留在店长人选问题上的建议权与投票权。这个我觉得还是得考虑加盟商与店长的关系,如果他们实在合不来,我们即便是强行任命,实际运营中也容易出问题,所以这里我没有强行保留店长任免权。”

“这里我没意见,我只想问一下。把财务工作置于行政部下属,这个恐怕会导致财务办公室的机构过于臃肿吧?”

卡特拿起笔,将面前组织架构图上,行政部下属的财务审计办公室一栏重重地画了一个大圈:

“像我们这种现金流企业,门店是很容易虚报营收,做假账的!单靠店长一人与加盟商制衡,这远远不够,哪怕有高额举报奖金,可一但店长与加盟商同流合污的收益大于这个奖金所得的话,这个措施也是形同虚设。”

“这就必然要求我们加强对门店的财务监管。比如加强审计力度,增加审查频率等等...现在五十家门店,尚且还好,未来门店数量多了,我们需要的财务人员可不是一个小数字啊!”

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